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青島ISO9000認證
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ISO9001
  • ISO9001:2015常見50問,工作中經常碰到

    01ISO9001:2015新標何時發布的?2015年9月23日。02為什么要修訂ISO9001標準?所有的ISO標準每五年審查一次,確定是否需要修改以確保它對市場的當前性和相關性。未來的ISO9001:2015將回應最新發展趨勢,并能
    發布時間:2019-02-22   點擊次數:29

  • 質量體系管理人員看到就賺到了!

    沒有質量的產品,帶給企業的是無盡的痛苦和萎縮,甚至破產。質量體系管理在各行各業成為一種必需和時尚,但真正能運用其產生效益和提升企業管理水平的卻不多。日照ISO認證質量體系管理的定位是否處于企業的重要位置,決定著企業生存和發展的命
    發布時間:2019-01-20   點擊次數:37

  • 質量管理體系你知道多少?

    1.先講一講官方的定義百度百科的定義是:在質量方面指揮和控制組織的管理體系。質量管理體系是組織內部建立的、為實現質量目標所必需的、系統的質量管理模式,是組織的一項戰略決策。青島iso認證青島認證公司&nb
    發布時間:2018-11-30   點擊次數:29

  • 企業申請ISO9001認證有那些誤區?

    誤區一:大公司一定比小公司有保障。ISO45001認證大的服務公司和小的服務公司,形式上的確有差別,但本質上都差不多。最終企業看的還是服務質量,而服務質量最終由咨詢老師而定。咨詢師的水平,服務態度決定服務質量。小公司也有水平高專業的老師,大
    發布時間:2018-09-20   點擊次數:30

  • ISO9001認證時的審核問題及注意事項更新了!

    管理層:1.有無建立及保持質量手冊?2.有無向組織傳達滿足客戶要求及法規要求的重要性?3.有無制定質量方針?4.質量方針是否包括以下承諾;滿足要求,持續改善?5.質量方針是否提供目標框架?6.質量方針是否進行宣導?7.有無在各
    發布時間:2018-09-14   點擊次數:33

  • 日照ISO認證與濰坊ISO9001認證公司審核經驗告訴我們為什么需要做ISO9001?

    1)市場部門要求企業取得或保持此證書,因為:A)有時客戶要求企業一定要通過ISO9001認證證書,才能成為他們的供方;濰坊ISO9001認證B)在開發新客戶或拜訪陌生客戶時,提供證書或聲明本企業通過ISO9001認證,可以提高陌
    發布時間:2018-09-07   點擊次數:24

  • ISO9001:2015版中有關風險和機遇的實施,日照ISO認證和濰坊ISO9001認證公司都要注意了!

    在ISO9001:2015標準中有很多基于風險思考的內容,這些內容將影響組織為符合修訂后的標準而進行的工作。定義:ISO9001:2015標準所指的風險是“對預期結果的不確定的影響”。濰坊ISO9001認證過程方法:標準4.4條款討論的要素
    發布時間:2018-08-31   點擊次數:23

  • 質量問題產生的根源找不到?山東ISO認證公司為你詳細講解

    品質是一個企業的生命線,把品質做好是每個企業都應該思考的問題。特別是作為從事質量的人員,更應該從這個方面多考慮。由于影響品質的主要因素有:人員、機器、物料、方法、環境、測量。日照ISO認證所以小編覺得要做好品質,可以從以上方面抓起。濰坊IS
    發布時間:2018-08-03   點擊次數:31

  • 日照ISO認證質量管理的9個階段,專業ISO認證公司告訴您,企業現處于哪個階段

    在企業管理的道路上,因為經營環境的不同,企業資源的多變性,使企業管理一定會出現許許多多的問題,這是正常現象。這也是“為什么我們總是質量問題不斷”的根源。新版ISO45001認證今天我們解讀一下質量管理的九個階段日照ISO認證一段質量管理:喊
    發布時間:2018-07-27   點擊次數:33

  • 山東ISO認證的“質量管理”讓你知道所要達到的境界!

    質量是設計出來的!質量是生產出來的!質量不是QC檢驗出來的!質量更不是質量管理人員現場監督出來的!質量從來不是“質量管理”出來的!新版ISO45001認證拋開"質量"講"成本"是"飛
    發布時間:2018-06-22   點擊次數:27

  • 發愁質量管理體系該如何推進?青島ISO認證給你支個招!

    質量體系管理在各行各業成為一種必需和時尚,但真正能運用其產生效益和提升企業管理水平的卻不多。質量體系管理的定位是否處于企業的重要位置,決定著企業生存和發展的命運。質量體系管理的定位是否處于企業的重要位置,決定著企業是以什么樣的態度來對待產品
    發布時間:2018-06-08   點擊次數:39

  • 全面質量管理在山東ISO 9001認證中的實踐與應用

    全面質量管理(TQM)這個名稱,最先是20世紀60年代初由美國的著名專家菲根堡姆提出。通俗地講,就是一個組織以質量為中心,以全員參與為基礎,旨在通過讓顧客和所有相關方受益而達到長期成功的管理途徑。發達國家組織運用全面質量管理使產品和服務質量
    發布時間:2018-05-21   點擊次數:19

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